“ つまり任意の社員は、有能である限り昇進するが、新たについた役職において無能であればその役職のままである。
したがって、組織全体 を見ると、任意の社員は、彼が無能であるところの役職に定着する（相対的に長い期間いる）ことになる。
しかも、無能な役職に定着する期 間は、昇進システムが効率的であればあるほど（昇進に費やす時間が短い分）、長くなる。
これをピーターの法則と呼ぶ。 なぜ上司は、大抵の場合、無能なのか？ 読書猿Classic: between / beyond readers (via ginzuna) (via appbank)
したがって、組織全体 を見ると、任意の社員は、彼が無能であるところの役職に定着する（相対的に長い期間いる）ことになる。
しかも、無能な役職に定着する期 間は、昇進システムが効率的であればあるほど（昇進に費やす時間が短い分）、長くなる。
これをピーターの法則と呼ぶ。 なぜ上司は、大抵の場合、無能なのか？ 読書猿Classic: between / beyond readers (via ginzuna) (via appbank)
